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人材育成の基本とは
外部委託のポイント
新たに採用した新入社員の能力を、最大限に活かすために大切なのは、一人一人に合わせて適切な教育を行うことです。しかし会社組織の中でチームワークを重視しながら行動することも必要であり、入社と同時に集団で新入社員研修を実施するのが理想的です。経験豊富な部課長クラスの管理職が、講師を務めている企業もありますが、外部に新入社員研修を委託するケースが多いです。プログラムの内容や実績などに注目して、コンサルティング会社を選ぶのが、新入社員に対して質の高い教育を行うコツです。そして予算と人数に合わせて、講師派遣や公開講座型のコースから選ぶのが、新しいスタッフ向けの研修を実施する場合の基本です。特に受講者数が10名以上の場合には、講師派遣型の新入社員研修を利用すると、個別の企業のニーズに合った教育が十分に行えるでしょう。基本的なビジネスマナーについて学ぶのが、新入社員研修の代表的なカリキュラムですが、最近では英会話のレッスンへの需要も大きいです。一方で合宿型の新入社員研修と一緒に、eラーニングタイプのプログラムも併用するのが、最近の人材育成のトレンドです。多様な研修プランを用意しているコンサルティング会社であれば、業種や研修の目的に合わせて、手ごろなカリキュラムを提案することも可能です。eラーニングでは、社会人としての基本ルールについても学べるので、本格的な一斉研修実施前の基礎教育としても役立つでしょう。